La méthode
Six étapes. L'IA arrive en cinquième.
On construit dans l'ordre — et chaque étape livre quelque chose qui sert déjà.
- 1
Cartographier
- 2
Connecter
- 3
Centraliser et normaliser
- 4
Automatiser
- 5L'IA arrive ici
Augmenter avec l'IA
- 6
Piloter et améliorer
Cartographier
Nous dressons la carte de vos processus réels : qui fait quoi, avec quels outils, où le temps se perd. On ne peut améliorer que ce que l'on voit.
Livrable
Une cartographie de l'existant et une liste de chantiers priorisés par impact et par effort.
Durée
1 à 2 semaines
Connecter
Nous relions les logiciels que vous utilisez déjà pour que l'information circule sans ressaisie.
Livrable
Vos systèmes parlent entre eux. Les flux de données tournent, supervisés.
Durée
1 à 3 semaines
Centraliser et normaliser
Nous rassemblons l'information éparpillée en une source fiable et nous mettons vos processus au propre.
Livrable
Un socle de données propre et requêtable, avec des référentiels qui font foi.
Durée
2 à 4 semaines
Automatiser
Les tâches répétitives sont prises en charge par des outils construits sur mesure, qui s'adaptent à votre façon de travailler.
Livrable
Des workflows en production, avec alertes, gestion d'erreurs et journal d'exécution.
Durée
2 à 4 semaines
Augmenter avec l'IAenfin
Agents et assistants viennent augmenter vos processus là où l'effort paie le plus.
Livrable
Des cas d'usage IA en production, mesurés, avec sources citées et garde-fous.
Durée
2 à 6 semaines
Piloter et améliorer
Des indicateurs pour mesurer, corriger et faire évoluer vos agents. Vos équipes sont formées pour piloter les outils en autonomie.
Livrable
Des tableaux de bord, un rituel de pilotage, une feuille de route qui avance.
Durée
en continu
Les durées s'entendent par chantier, pas pour toute l'entreprise. L'étape six ne se termine pas — c'est elle qui fait vivre le système.
Et concrètement
La méthode est la même ; ce qui change, c'est le format.
Selon votre point de départ, on entre par un agent déjà construit, par un projet de transformation, ou par un expert immergé dans vos équipes. Dans les trois cas, vos équipes sont formées au passage : le système doit pouvoir vivre sans nous.
Les trois formats, ce qu'ils contiennent et ce qu'ils livrent sont détaillés sur la page des offres.
Voir les trois formatsOn commence par regarder.
Un premier rendez-vous pour comprendre votre terrain — et vous dire si la méthode a du sens chez vous.